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Wir fragten uns das vor einem Jahrzehnt mit der Beratergruppe Neuwaldegg. Und dann sammelten wir in der DreamTeam weitere acht Jahre an Strategieerfahrung und legten unseren Finger auf das pulsierende Ticken von Unternehmen. Oftmals zu Beginn mehrmonatiger, agiler Strategie-Entwicklungsprozesse entwickelten wir in Kreativsessions den Lebensweg des Unternehmens in Führungskräftekreisen. Viele dieser Bilder hängen in den dortigen Managementbüros. Ebenso wichtig wie die schönen gemeinsamen Erlebnisse mit unseren Kunden in der Entwicklung deren DNA - und daraus, wie diese ticken -, sind erstmalig nun die zusammenfassenden Erkenntnisse: Unternehmen, die sich mittlerweile mehr als ein Jahrhundert gut entwickelt und auf den Märkten behauptet haben, haben in den 3-4 Führungsgenerationen zumeist fünf größere Umbruchsphasen gemeistert. Diese Phasen sind durch einen Dreiklang an Vorphase, Umbruchsphase und Nachphase, die jeweils ca 2 Jahre dauern, gekennzeichnet. In diesen schwierigen Phasen steuerte das jeweilige Management revolutionär, dh gegen den "Strich" herkömmlicher, bekannter "grüner" wie erfolgreicherer Steuerung, deshalb also auf "rot". Effektiv und wachstumsstark wurden die Unternehmen bei Verlassen der Nach-Umbruchphase, wo wiederum eine evolutionäre Steuerung "in ruhigen Gewässern" eingeleitet wurde. Dies ist auch der ideale Zeitpunkt für den Aufsatz agiler Strategien. Die Kenntnis um diese Steuerungsroutinen und deren jeweils richtigen, phasenbezogenen Einsatz, steigert das Leadership und die Effektivität von Managementteams. Seien Sie gespannt, welche Erkenntnisse wir bei Ihrem Lebensweg für Sie entwickeln, und wie freudvoll daraus der Aufsatz Ihrer Strategie sein wird.
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