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Ein agiler Strategie-Sprint verlangt Management-Teams einiges ab. Termine und Aufgaben, die ergänzend zum Tagesgeschäft zu erledigen sind. Oft ungewohnt ist das neue, agile Mindset, plötzlich ganz andere und zusätzliche Herausforderungen zu meistern. Wie im Sport tut da eine Halbzeit-Pause gut. Eine Pause, die wir mit einem unserer Kunden zu einer gemeinsame Mid-Term-Aktivität genutzt haben. Gemeinsam rauf den Berg, den Weg in "Walk&Talk" für Austausch in bewusst gewählten Dreierteams nutzend, um blitzschnellen, agilen Rollenwechsel zu üben: Interviewer, Interviewter und Feedback-Geber, nach jeweils 10 Minuten. Strukturgebend war ein bewusst gewählter Perspektivenwechsel: einmal vom Berg hinunterblickend und einmal hinaufblickend, mit gezielten Fragstellungen zum bisherigen Sprint-Verlauf und künftigen Herausforderungen. Ein agiles, wie disruptives Training, das Spaß macht, das Team zusammenschweißt und Vieles einmal aus einer ganz anderen Perspektive erkennen lässt. Dadurch erwächst weitere Kraft für die zweite Halbzeit.
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