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Die Sommerzeit bietet Unternehmen wie im Spitzensport die Chance, Tempo gegen Überblick rauszunehmen. Statt "more of the same" einfach über Methodenwechsel bei möglichen anstehenden Unternehmens(ver)käufen nachzudenken. Wir von DreamTeam haben unsere mehrjähriger M&A-Erfahrung in ein agiles Modell gebracht. Mit hoher Transparenz und Eigenverantwortung der Führungskräfte, behutsam begleitet, durchläuft eine Transaktion ganz eigene, agile Stufen: Der M&A-Scope wird gemeinsam festgelegt, das interne Transaktions-Team - wohl überlegt in vertraulicher Größe - agil aufgesetzt und schon im Kick-Off der Teaser entwickelt. Die M&A-Strategie ist stark KPI-getragen, die Transaktionsmeilensteine sind in einem Kanban festgehalten. Das Interessenten-Management ist für alle stets online ersichtlich. Wöchentliche kurze Sprints garantieren deutlich kürzere Durchlaufzeiten und effektives Controlling: vom Teaser bis zum Closing.
Wir sind stolz, dass nach der jüngsten Transaktion "DreamTeam als DealAdvisor für Agilität pur" vom Auftraggeber bezeichnet wurde. Mehr darüber finden Sie unter https://dreamteam.at/referenzen
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