LEISTUNGEN

DreamTeam entwickelt mit und für seine Kunden pragmatische, marktgängige und umsetzungsstarke Strategien. Aus der Kenntnis jahrzehntelanger Strategieumsetzung wissen wir, worauf es ankommt, damit Sie effektiv sind. Und Spaß bei der schrittweisen Umsetzung haben.

DreamTeam steht für agile Strategieberatung von Führungskräften und strebt in Österreich in eine marktführende Rolle.
 Wir verhelfen heimischen KMUs, kraftvoll effektive Sprünge zu machen. Getragen von Herzblut und Bodenhaftung mit bioenergetischem Schuss. Mit der jahrzehntelangen Konzernerfahrung im Top-Management.

DreamTeam hat aufgrund jahrelanger Arbeit mit Kunden in Krisenphasen ein Modell zur agilen Steuerung von Unternehmen in der Krise entwickelt. Um Führungskräften Mut zu machen, konsequent von innen heraus den Weg aus der Krise zu finden, ohne eilig hinzugeholte Sanierungsmanager. Schritt für Schritt – vom agilen Mindset zur effektiven Toolbox.

DreamTeam sieht Krisen wie die Corona-Pandemie als Chance, gestärkt durchzustarten, wenn Führungsteams nachhaltig und exakt entlang des PostCrisisStrategyModels vorgehen. Dabei spüren wir gemeinsam erste Pflänzchen des Krisenauslaufs, arbeiten als Stimmungsmanager und bewirken durch kreative wie paradoxe Ideen aus dem eigenen Geschäftsmodell neue Nachfrageschübe.

DreamTeam als DealAdvisor geht auch hier agil vor, vereinbart mit dem Auftraggeber strategische M&A- Ziele, führt diese in die M&A Hoshins über, entwickelt Deal-Meilensteine und sorgt im Team mit dem Kunden über interaktive cloudbasierte KanBans für Vortrieb, der in wöchentlichen Sprints über Cockpits (well done, critical, discuss, next) dokumentiert wird. So wird der M&A-Deal, trotz üblichen Marathons zu einer lustvollen und effektiven Sprintserie mit jeder Menge Lernerfahrung, gerade durch das langjährige M&A-KnowHow von DreamTeam.

Sie verspüren, dass sich Ihr Geschäft am Markt verändert und orten Anpassungsbedarf, können diesen aber noch nicht so recht greifen. Wir machen mögliche Dimensionen mit Ihnen begreifbar: von einfacher Anpassung Ihres Geschäftsmodelles, einem Re-Design, einer sprunghafte Lösung bis hin zur Schaffung einer neuen Einzigartigkeit. Dabei setzen wir gemeinsam Ihr Geschäftsmodell wie ein Puzzle zusammen und leiten Prüfroutinen aus Kunden- und Wettbewerbssicht ein.

Der Effekt aller Unternehmenskäufe liegt in der Konsequenz im Nachhinein. Wir legen den Startpunkt der PMI-Begleitung nahe an das Closing Ihres M&A-Projektes. DreamTeam bringt einen Schuss agiler Integrationswerkzeuge ein: täglich kurze Sprints in Teilprojekten, wenn nötig auf Video-Basis, zweiwöchentliche Meets des Projektteams. Soundingboards, um Auswirkungen auf kulturelle Unterschiede behutsam einzusteuern. Wöchentlicher Reportaustausch auf Cockpit-Basis. Laufend digital adaptierbares KanBan-Board von Meilensteinen. Effektiv, aus Erfahrung.

DreamTeam führt Managementteams behutsam in die Agilität, weil volatile Zeiten ein anderes Mindset in der Führung benötigt. Mehr Vertrauen, mehr Loslassen, mehr Teamorientierung, aber auch mehr Effektivität und schnellere Entscheidungen. Ausgehend vom Proof Ihrer aktuellen Strategie auf agile Passform machen wir eine erste digitale Messung der Agilität Ihrer Teams, gehen in Sprints, justieren die Weichen und nötigen Governances, und stellen die handelnden Menschen stets ins Spannungsviereck Strategie, Markt, Struktur und Kultur.

DreamTeam kennt die täglichen Herausforderungen im Topmanagement aus eigener Erfahrung. Und ist so der ideale Sparringpartner, präventiv, oder wenn's eng wird. Vor Vorstands- oder Aufsichtsratssitzungen, vor großen Deals, bei schwierigen Trennungen, bei strategischen Herausforderungen, in komplexen Sozialplanverhandlungen. Einzeln oder im Team.